"La relevancia que el gobierno corporativo ha adquirido en la gestión empresarial contrasta con las múltiples incógnitas que aún quedan por esclarecer entorno al mismo. Y así, sólo nueve años después de que el mundo empresarial tomara conciencia con el caso Enron de las consecuencias de un mal gobierno corporativo la cuestión continúa hoy tan vigente como entonces. La historia es, en esencia, la misma si bien los protagonistas han cambiado y dónde antes sonaban corporaciones como Enron, WorldCom o Parmalat ahora declinan entidades financieras como AIG, Lehman Brothers, Nothern Rock o, más cercanamente, Caja Castilla La Mancha. Tan nefastos resultados han venido a poner en cuestión la efectividad de las medidas de gobierno adoptadas por estas corporaciones e impulsadas desde el ámbito público. Medidas que, además, tienen su génesis en la abundante literatura académica publicada sobre el tema en las últimas décadas. Cuestiones como la configuración del consejo de administración, el papel de la estructura de propiedad y control, la influencia del marco legal o el funcionamiento del mercado de control corporativo han sido objeto de intenso análisis en los últimos años como mecanismos de respuesta al problema de gobierno. Sin embargo, el análisis de las soluciones al gobierno corporativo no puede desligarse de la concepción del gobierno en sí mismo. Un concepto, el de gobierno, que no ha permanecido inmutable a lo largo de los años sino que se ha enriquecido con nuevas investigaciones y con las aportaciones de otras disciplinas como el derecho, la sociología o la psicología."
La Fundación Luis Vives ha publicado recientemente un nuevo número de su revista "de la Responsabilidad Social de la Empresa", cuyo tema monográfico es en esta ocasión el Gobierno Corporativo.
Entre los artículos publicados se encuentra uno de Pablo de Andrés Alonso, cuyo título he usado para darle nombre a esta breve entrada, y de cuyo texto he tomado la cita que también le sirve de epígrafe (uno con anabólicos). De más está decir que se trata de una lectura recomendada.
Notas:
§ Para acceder al texto de los artículos de la revista, es necesario ser usuario registrado.
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